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(1.2) Programa de las 5’s. Factores de trabajo.

Se trata de un programa de origen japonés el cuál recibe su nombre por las iniciales de cada una de las etapas en japonés. Es una técnica de gestión realizada en cinco etapas. Tuvo su origen en la empresa TOYOTA en la década de 1960 con el fin de lograr una organización laboral mejor, además de limpieza y orden, teniendo un mejor resultado en la productividad. Tuvo tal éxito que miles de empresas alrededor del mundo comenzaron a adoptar este método posterior a los japoneses Según el idioma japonés la técnica comprende los siguientes pasos:

  • SEIRI (CLASIFICAR). Separación de lo necesario, significa que debe erradicarse todo aquello que no se utiliza en el espacio de trabajo, todo lo que se quede debe ser estrictamente útil.
  • SEITON (ORDENAR). Situar lo necesario, se trata de ordenar el espacio de trabajo, dándole organización, el orden debe ser constante y tratar de ordenarlo.
  • SEISO (LIMPIAR). Suprimir suciedad, limpieza exhaustiva del lugar de trabajo, eso da como resultado una producción de mayor calidad e incluso es más agradable al ambiente de trabajo.
  • SEIKETSU (NORMALIZAR). Señalar anomalías, previene la aparición de suciedad y desorden, identificándolo y erradicándolo antes de su aparición. Deben evidenciarse las anomalías, favorecer la gestión visual, reforzar los métodos operativos.
  • SHITSUKE (DISCIPLINA). Seguir mejorando, reforzar las reglas anteriores fomentándolas en cualquier aspecto. Proporciona horas continuas cerrando el ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar)

OBJETIVO: Conseguir una empresa limpia, ordenada y con grado ambiente laboral.

Las ventajas en el uso del sistema con:

  • Mantener la calidad en el área de trabajo y del personal tanto que elabora.
  • Reduce gastos innecesarios como el exceso de energía.
  • Reduce accidentes.
  • Aumenta la calidad de producción.
  • Aumenta la seguridad en el trabajo.

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